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Riesame della Direzione Gennaio 2006:
si identificano quattro diversi progetti da coordinare, che rivestono per la nostra azienda particolare importanza.
I progetti individuati sono:
1. L'ottimizzazione della gestione per processi ed il monitoraggio attraverso moderne tecniche di supervisione informatica.
2. Il perfezionamento della gestione informatica del magazzino, con la puntuale registrazione del carico e dello scarico del materiale con il sistema Barcode
3. Il controllo sistematico delle attività commerciali e l'individuazione di piani marketing
4. Il coordinamento tra le procedure del sistema qualità e le attività amministrative per la gestione dei contratti, dei fornitori e del personale, nonché per la rendicontazione economica di commessa.
Grazie al Sistema di gestione per la qualità questi progetti sono stati:
- identificati partendo dai dati estrapolati dagli indicatori per il controllo dei processi
- codificati come azioni di miglioramento
- assegnati alle risorse dell'organizzazione
Attualmente, questi impegni che la Direzione si assume sono:
- resi noti a tutti i collaboratori attraverso gli strumenti di comunicazione disponibili
- costantemente monitorati ed oggetto di confronto durante le riunioni aziendali per verificarne lo stato di attuazione.
- ed i risultati portati periodicamente all'attenzione della Direzione
Vogliamo che i punti sopra elencati siano per i nostri Clienti i riferimenti per scegliere ancora una volta l'affidabilità della nostra azienda.
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